最近一年，广东瑞丰源礼品有限公司总经理黄海义频繁往返广州、汕头，皆因他在家乡濠江投资建设一个产业园项目——瑞丰源产业园项目。

瑞丰源总部在广州，肇庆有工厂，专注高端贺年礼品设计、开发、生产、销售。随着订单激增，公司亟需升级供应链。瑞丰源产业园项目计划投资逾1亿元，将建成近6万平方米的高标准生产车间。“这不仅将显著提升我们的智能化生产水平和规模化制造能力，更将为拓展国内外中高端市场奠定坚实的产能基础。”黄海义说道。

年少闯荡的经历，令黄海义对投资尤为审慎。2024年，在濠江区一场招商推介会上，他第一次系统了解到家乡的经济发展与产业规划，萌生了返乡投资的念头。更打动他的，是政府“把企业事当自己事”的诚意。

“三证齐发”助企实现拿地即开工（小标）

在瑞丰源产业园项目现场，建设如火如荼。“从5月底开工至今，我们已完成1/4的施工量，争取年底完成竣工验收，明年5月实现投产。”项目的快速进展令黄海义信心满满。

黄海义直言，进度条拉得这么快，离不开濠江“保姆式”服务——从项目洽谈初期，濠江区商务局与工信局便主动派遣专人到公司进行对接，细致入微地了解企业实际需求。

“我确实感受到濠江营商环境的蝶变，才下决心把产业园落在这里。”黄海义说，濠江区政府相关部门与项目联合审批工作专班保持紧密联动，根据企业的具体情况量身定制了“拿地即开工”的个性化服务方案。他说，正是这种前瞻性的服务意识和高效协同的工作机制，让项目能够顺利推进。

5月31日，瑞丰源产业园成为濠江区首个“拿地即开工”项目——建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证“三证齐发”。项目从洽谈到开工仅用时数月，黄海义在朋友圈写下：“濠江速度，全面体现濠江服务精神。”

“集中办公、联合审批”超200场（小标）

濠江区作为粤东地区唯一入选省首批营商环境改革试点区县，一直以来积极推行各项便民利企举措，争做前列。首宗“拿地即开工”项目背后，折射出濠江千方百计做好营商环境的决心。

濠江区政务服务和数据管理局党组书记、局长蔡光平在采访中坦言，“拿地即开工”政策的落地见效，取决于政府部门的前期服务与跨部门协同力度是否到位，以及企业的投资意愿与发展是否有信心。

“对企业而言，唯有具备强烈的投资意愿，且对政府的审批服务充分信任，才会投入资源，提前启动项目设计等前期工作。”蔡光平告诉记者，为了增强企业投资信心，推动项目尽早开工建设，区委、区政府主要领导亲自部署，组建项目联合审批工作专班，整合发改、自然资源、住建、环保等涉企审批部门骨干力量，开启“集中办公、联合审批”运作模式，针对重点建设项目逐一研究梳理项目前期工作、审批路径和时间计划。

数据显示，2023年以来，濠江组织联审会议超过200场，相关工作模式在持续运作中逐渐固化，在项目审批、问题应对等方面也沉淀了更多实操经验，为首宗“拿地即开工”项目的落地奠定基础。

濠江政企“双向奔赴”，信任是关键（小标）

“企业愿意提前投入，政府推出联合审批，双方信任是关键。”蔡光平说，瑞丰源的快速落地，是濠江政企“双向奔赴”的缩影。

据蔡光平介绍，现如今，只要项目进入洽谈阶段，并就土地条件、政策支持等核心事项初步达成一致，联审专班便会启动前期辅导，各部门共同发力，针对审批流程、材料清单等内容开展专项指导。

在项目设计阶段，实行“边设计边沟通”模式，通过容缺预审等方式，及时反馈存在问题，帮助企业缩短设计周期；提前会商外线接入和报装服务方案，让水电气等基础设施配套与项目建设能够无缝衔接。“该模式下，能够有效缩短前期准备时间3至6个月，助力项目早建成、早投产。”蔡光平说。

目前，瑞丰源产业园项目1号楼已完成基础，正在进行楼板施工；2号楼完成地下基础建设，3号楼完成承台基础混凝土浇筑施工。“过去20年，我在外打拼；未来20年，我想把根扎回濠江。”36岁的黄海义望向正在拔节生长的厂房，语气笃定。

南方+记者 余丹